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年月，搜狗公司首席执行官王小川在第三届互联网大会上发表演讲。新京报记者 吴江 摄

“搞个网站叫搜狗，他们搜狐我们搜狗，各搜各的。”

这句出自冯小刚年贺岁电影《大腕》里的台词，三年之后，一家叫搜狗的公司真的诞生了。但并没有“各搜各的”，而是作为搜狐内部孵化的子公司逐步发展起来。年后，年月9日，王小川带着独立的搜狗走向IPO。上市首日，搜狗上涨%，报收美元。

多年来，王小川一直以低调、无绯闻、独立的形象著称。此番上市之后，有关搜狗与王小川之间的命运讨论则掀起新的高潮，对手方面，百度已经遥遥领先多个身位；等待搜狗的是国内的红海竞争。

曙光的另一面，搜索业务如今的竞争格局已经发生巨变，人工智能领域也已经巨头密布。目前搜狗的营收主要依然来自于搜索广告，未来如何寻找新的盈利点，也是摆在王小川面前的一道难题。

除此之外，搜狗自身也并不太平，连年的诉讼引发外界对于其崛起“原罪”的质疑。当最初的厮杀告一段落之后，人工智能、企业话语权，以及资本市场的考量等诸多话题，或许将成为决定王小川未来命运的“新变数”。

【对手】

李彦宏的背影

月日，搜狗向纽交所申请挂牌上市次日，王小川在微博上发了两张调侃自己形象的照片，这位身家数十亿的超级钻石王老五，几经折腾，仍不满岁，面容仍是满满的胶原蛋白，舆论场操心他何时脱单的声音一时间又此起彼伏。

十几天后，月日晚，百度CEO李彦宏带着人脸识别技术走进中国科学院大学，从现场传出的图片上看，李彦宏的脸上写满对人工智能及百度未来的信心，尽管在几天前，还有传言称，他正在抱怨为什么自己没有收到搜狗IPO的消息。

后辈的身份，是王小川一直在李彦宏面前保持的姿态，无论是在年龄上，还是创业资历上，都是如此。李彦宏给王小川的，多数情况下是背影。

搜索引擎起家的百度，与搜狗商业模型高度类似，早在年百度上市之前，王小川已经将李彦宏和百度作为自己的头号竞争对手。

年，王小川刚研究生毕业，在搜狐从兼职转成全职，接到了老板张朝阳的任务：“给你六个人头，咱们把百度灭掉。”

在此之前，搜狐的搜索业务用的是百度的服务，但这并非搜狐想要的，彼时，搜索引擎是互联网的核心入口，也成为各大互联网巨头的“必争之地”。

“六个人不够，我就跟张朝阳说，能不能把每个人薪水降一半招十二个人，到清华招兼职的学生，变成一个新的起步。张朝阳同意了。”今年月，王小川在清华大学演讲时如是说。在十一个月后，搜狗的搜索引擎上线了。

在回答“和李彦宏相比有何不同”的媒体提问时，王小川直言，“第一个我比他懂技术，他的程序可能写得比较烂。第二的话，我面临的环境比他复杂，毕竟搜狗还是在后面追赶他，他已经有了护城河。”

财报显示，搜狗的主营收入是搜索广告等内容，年至年三年间分别占总收入的%、%、%。

但这与百度并不在一个量级上，一方面，搜狗的营收和净利润与百度相差甚远，同样以年至年为例，百度的总营收分别是搜狗的倍、倍及倍，净利润差距更甚。

此外，业内分析，搜狗搜索缺乏流量，招股书中的信息显示，如果用PV（页面浏览量）来衡量整个搜索流量，年6月%的流量来自于搜狗自己的产品，%来自于腾讯互联网资产，%来自于移动设备制造商及其他流量源。

如今，两家公司都瞄向了AI，在新的风口之下再次较量。

在搜狗的招股书里，搜狗总计提到次人工智能（AI），7次机器/深度学习，9次自然语言处理。搜狗自称“站在AI研发的前沿，并且有明确的路线图，AI也是智能硬件的关键推动力”。

在这一点上，百度似乎再次走在了前面，目前，百度在业务层面已有应用AI，自动驾驶阿波罗平台已经落地。

“搜狗的优势在于技术基因，包括王小川的团队强调技术，但实际投入和资金规模还无法与百度相提并论。”科技评论员罗超分析，在同体量的公司中，搜狗是最具技术基因、最早进行人工智能布局的，但在基础技术上还是有差距，在人工智能技术的落地上，也没有百度的落地项目那么多元。

在敲钟后接受媒体采访时，王小川就外界关注的“搜狗的AI技术如何与巨头竞争”等问题谈到，搜狗的关键点是，有清晰的方向以及使用的场景。输入和信息获取，不要小瞧它今天只是一个“输入法”或者“搜索引擎”这么两个词，这是人本身信息输入、输出的通道，甚至是一个操作系统。

【质疑】

带着“不正当竞争”质疑的崛起

自年开始，基于微信内容和知乎内容的引入，搜狗搜索发布年来，首次有了正面突破的能力。

作为一家技术公司，搜狗在语音识别等基于前沿算法的领域上也展示出自己的能力，每天服务一亿多人次，是最大的语音识别服务提供者。搜狗多员工，完成了竞争对手倍人的工作，并且在财务和业务成绩上不断逼近百度。

然而，搜狗的“发迹史”并不像王小川的娃娃脸那样看起来“纯真”，除了内部分歧之外，在过去的8年中，分别与腾讯、和百度因“不正当竞争”诉诸公堂，年还曾因虚假宣传而被北京工商局海淀分局罚款5万元。

在年阿里入资、年腾讯入资及搜搜并入搜狗之后，财报连年看涨的搜狗，几乎每年都要因为“不正当竞争”而被、百度起诉。

年，诉搜狗不正当竞争。理由是搜狗利用搜狗输入法弹窗内容误导用户安装软件，构成劫夺的流量。年该案宣判，搜狗被判处赔偿公司万元；并在搜狗浏览器官方网站首页、搜狗浏览器新浪官方微博首页就涉案不正当竞争行为连续日刊登声明以消除影响。

年1月，百度起诉搜狗劫持流量和不正当竞争。因搜狗手机浏览器的设计方式，存在使用了百度图标，却未调用百度搜索引擎功能的情形。搜狗最终被判处赔偿百度万元。

相爱相杀多年之后，年各方似乎实现了某种平衡。

搜狗在美上市，已然成为中国互联网领域不可小视的力量，靠着输入法多年垄断市场第一的宝座。百度在经过调整期的阵痛之后，all in AI的战略最终还是获得华尔街分析师的认可。借壳上市,“教主”周鸿祎终于在A股拥有了自己的阵地。

罗超分析，之前在PC时代，大家的商业模式非常相似，尤其是搜狗和都是基于浏览器导流的搜索引擎，所以大家的市场竞争很激烈，出现这种对簿公堂的情况也可以理解。

“但是在未来移动搜索时代，他们三个主要的方向还是很不一样的。”罗超说，搜狗未来主要基于腾讯和搜狐的外部流量，重点做销售和安全业务，百度的重点是基于搜索在做内容战略和人工智能等等，所以大家的方向已经完全不同了，以后的竞争应该没那么激烈。

【股东】

上市后的搜狗谁说了算？

根据招股书披露的信息，目前持股%的腾讯是搜狗最大股东，搜狐持有%的股份紧随其后。张朝阳和王小川个人持股占%和%。

年，腾讯入股搜狗，在之前的3—4年里，腾讯与搜狗一直是“相杀”状态。 年，腾讯起诉搜狗恶意干扰用户、虚假宣传，随后搜狗也不甘示弱，反诉腾讯不正当竞争。一年后，两份判决在相邻的两日内依次下达，搜狗被判赔偿万元，腾讯被判赔偿万元。

年9月，腾讯宣布亿元战略入股搜狗。二者化干戈为玉帛，究竟是王小川打动了马化腾，还是马化腾拯救了王小川，很难说清。

两者的合作似乎很愉快，马化腾曾说，打动他的是王小川及其团队，“小川这个团队我感觉很饥渴，对于很多新的东西包括推进是很有冲劲的。”王小川当时也谈到，跟腾讯沟通交流没有瓶颈，大家想事情的方法上，讲道理的程度上首先是很接近。

根据当时的报道，年7月，马化腾、刘炽平和王小川通了个电话，他们问王小川，搜狗的业务指标和业务规划是什么样的？内容从搜狗基础数据到用户量，到最后的收入模式、增长潜力都有涉及。面对马化腾的询问，王小川对搜狗的收入模式增长潜力如数家珍，二者的结合就此产生。

另一个现实是，当时的搜狗，已经不止一次被搜狐掌门人张朝阳摆上谈判桌，打算卖给。但在腾讯介入之后，搜狗躲过了这份厄运。而且，腾讯在投资中，罕见地放弃了此前一直坚持的控股权。

在搜狗的招股书中，腾讯还承诺，年9月以前，在他们的其他产品中，搜狗搜索都将是默认搜索引擎。搜狗与腾讯希望能够将这项合作扩展到其他产品中，并且将时间延长到年。

不过，从已公布的信息来看，上市之后，搜狗的话语权归属不够明了：腾讯是搜狗的最大股东，搜狐却仍掌握着最大投票权。

根据搜狐5月向美国SEC提交的文件，腾讯手中所持的搜狗%股票中约1/3是无投票权的B类普通股，搜狐持有的股份（招股书中显示为%）都是A类普通股，再加上张朝阳个人持有的A类优先股（招股书中显示为%），牢牢控制了搜狗的话语权。

罗超认为，“搜狐对搜狗确实有控制权，但二者的关系更像是新浪与微博的关系，微博已经是新浪的主要收入来源，搜狗也会成为搜狐利润的主要贡献者。业务层面上不会有太多干涉，双方的整合在此前就已经完成了。至于搜狗的战略，仍由王小川和他的团队决定。”（记者 江波 任娇 刘素宏）